В период турбулентности лидер, руководитель становится точкой опры, точкой безопасности для своих сотрудников.
От его состояния, от того как он коммуницирует со своей командой, от его решений зависит очень многое, в том числе в целом будущее организации.
Согласны?
А что может быть его опорой?
На мой взгляд это актуальная информация, знания и развитие управленческих навыков.
Поэтому 25 и 26 марта приглашаю предпринимателей и руководителей на мой тренинг «Управление командой в период изменений».
В результате обучения Вы:
◾️улучшите свои управленческие навыки и сможете быть лидером, за котором команда готова следовать даже в ситуации неопределенности
◽️узнаете инструменты, как поддерживать себя и других в ресурсом состоянии
◾️научитесь находить эффективные решения и вовлекать в их поиск всю команду
◽️сможете найти свой рациональный подход к управлению персоналом; узнаете какие есть стили управления и какой из них будет эффективен именно сейчас
◾️отработаете на практике как ставить задачи так, чтобы они выполнялись в срок и с необходимым качеством
◽️научитесь эффективно делегировать, чтобы высвободить свое время для решения более сложных задач
◾️узнаете, что такое нематериальная мотивация и как подобрать ключик к каждому сотруднику
◽️познакомитесь с управленческими приемами, которые позволяют поддерживать сотрудников (в том числе «сложных») в рабочем тонусе, а так же снижать конфликтность в коллективе
Тренинг будет проходить в очном формате, 2 полных дня с 10.00 до 18.00
Пишите за подробностями мне в личные сообщения или звоните по тел.: +79600391425
https://www.youtube.com/watch?v=Ijj9dkHnKVc
https://www.youtube.com/watch?v=Xzx-PoOCQhQ
