Друзья!
У меня есть важный анонс для вас, но сначала спрошу:
Всегда ли ваши сотрудники с энтузиазмом выполняют ваши задачи? Особенно нестандартные и без дополнительной материальной стимуляции?
Случается так, что сотрудники «звезды» саботируют ваши решения?
Всегда ли хватает энергии и мотивации самому себе, как лидеру, вдохновляющему команду?
А хотели бы усилить себя и свою команду? Иметь возможность опираться на своих людей особенно в «кризисных» ситуациях?
Точно понимать как контролировать и влиять на все процессы в компании?
Если ответ да, то приглашаю принять участие в моем онлайн-курсе «Управление сотрудниками в период изменений».
В результате курса участники:
1. Узнают, как быть вдохновляющим лидером и вести за собой людей.
2. Получат техники саморегуляции и попробуют их на практике, чтобы снизить уровень стресса.
3. Поработают над миссией и ценностями компании и смогут транслировать их лучше своим подчиненным.
4. Освоят инструменты управления дистанционными сотрудниками.
5. Смогут выстроить грамотную коммуникацию со своей командой за счёт эффективного проведения собраний, встреч, в том числе он-лайн.
6. Научатся давать обратную связь так, чтобы сотрудники с энтузиазмом совершали новые действия для достижения результата. А не обижались на критические замечания.
7. Узнают как делегировать задачи. Какие есть основные ошибки и как их избежать.
8. Освоят инструменты мотивации сотрудниками. Узнают, как вдохновить без дополнительной материальный стимуляции выполнять нестандартные задачи или доп.работу. Снизить сопротивление и решить конфликтные ситуации.
Курс длится чуть больше месяца, стартует уже на следующей недели 23-го июля.
Что будет:
⁃ Видео-уроки (их можно изучать в удобное время)
⁃ Домашние задания, чтобы применить полученную информацию на практике
⁃ Обратная связь и разбор домашнего задания от тренера
⁃ Общий чат с участниками для обмена опытом
Количество участников ограничено, так как это тестовая группа. Вам достанется максимум внимания 😉
Если вам интересно принять участие в обучении, напишите мне в личные сообщения.
